1、设备进场前应事先选好拼装设备的地点，注意进场安全。

2、设备拼装完后，先对设备进行调试和检查，杜绝安全隐患。

3、项目负责人必须把公司与甲方及分包队伍签订的合同复印到项目现场，并向项目部相关人员交底，清楚本单位及分包队伍的工作内容。

4、甲方提供的白图纸及控制点（坐标、高程）均需要甲方签字盖章，对图纸进行全面的审查及对控制点进行复核后，如有疑问及时以书面形式告知相关单位，做好图纸会审记录。如无差异，应将我司现场建立的控制点（坐标，高程）、桩位坐标、施工组织设计、开工报告、公司资质、人员资质、设备资质及进场材料等向监理单位报验。

5、结合施工现场情况规划好材料进场道路、材料堆放位置及钢筋笼制作位置等现场施工平面布置。

6、针对本工程的施工特点，做好本工程技术交底和安全交底，明确本工程的施工质量控制要点和安全隐患要点。

6、开工后先进行试桩施工，并按要求进行承载力检测；根据现场情况确定降水井的布置及数量。

7、根据桩基础类型按桩基施工规范（《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2003）、《预应力混凝土管桩》图集（10G409）、 《预应力混凝土管桩》（12ZG207））和设计图纸进行施工，施工时及时通知建设方和监理方旁站人员到场。

8、结合本工程地质勘查报告、试桩、桩顶设计标高及自然地面标高预估相应区域的桩长，做好材料供应计划（将施工情况与地勘对比，掌握桩基础在相应各个地层的施工状况，增加对地层的了解，掌握桩基础在各类地层的沉桩可靠性）。